1. en

Czytaj także

25 listopada 2024
W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się środowisku zawodowym, stabilność kariery staje się jednym z kluczowych wyzwań. W obliczu świata VUCA, charakteryzującego się zmiennością, niepewnością, złożonością i niejednoznacznością, pracownicy muszą zmierzyć się
15 października 2024
Zarządzanie karierą w świecie VUCA – Wprowadzenie: Dziś rozmawiamy z Agnieszką Piątkowską, międzynarodowym ekspertem ds. rekrutacji oraz partnerem w firmie Big Fish, międzynarodowej firmie rekrutacyjno-szkoleniowej specjalizującej się w obszarze zakupów
12 września 2024
Zachęcam do zapoznania się z wywiadem, który przeprowadziła ze mną Anna Bratko z Coach for Talent
19 sierpnia 2024
Kompetencja biograficzna, jak definiuje ją Zbigniew Pietrasiński, to pojęcie zakorzenione w psychologii, odnoszące się do zdolności jednostki do konstruktywnego wykorzystania własnej przeszłości w celu lepszego radzenia sobie z teraźniejszością i
12 lutego 2024

Jak znaleźć pracę? 

Sprawdź jakie są sposoby na znalezienie pracy.

Wielu z moich indywidualnych klientów, z którymi współpracuję, wyraża frustrację spowodowaną trudnościami w szybkim znalezieniu pracy, a także obawę przed rozpoczęciem poszukiwań spowodowaną przekonaniem o potencjalnych trudnościach w znalezieniu zatrudnienia. W trakcie dyskusji na temat ich doświadczeń zauważyłem, że w większości przypadków opierają się oni na jednej metodzie poszukiwania pracy - aplikowaniu na ogłoszenia. Tymczasem, istnieje więcej strategii zdobycia zatrudnienia, które mogą zwiększyć skuteczność poszukiwań. Choć ich liczba nie jest ogromna, wprowadzenie różnorodności w metody aplikacji może być wartościowe, szczególnie gdy dominująca strategia często zawodzi.

Sposobów na znalezienie pracy jest kilka:

  1. Networking
  2. Aplikacja bezpośrednia
  3. Rekruterzy/ headhunterzy
  4. Ogłoszenia

Kolejność jest nie przypadkowa. Dlaczego? Przeczytaj krótką opowieść na temat procesu rekrutacji:

(Networking) "W naszym zespole pojawi się potrzeba zatrudnienia dodatkowego specjalisty ds. sprzedaży" - zakomunikował Łukasz, lider zespołu, swoim współpracownikom. "Czy ktoś z was mógłby kogoś polecić?" "Znam odpowiednią osobę" - szybko odpowiedziała Anna. "Robert to osoba, którą zna mój znajomy, spotkali się na konferencji Sales Performance". "Dobrze, prześlij mi jego CV. Zaproszę go na rozmowę kwalifikacyjną". Historia zakończyła się pomyślnie - polecony kandydat okazał się być trafnym wyborem i otrzymał ofertę pracy. Anna, która go poleciła, została nagrodzona przez firmę finansowym bonusem (1500 zł + bon do sklepu), nie zdając sobie sprawy, że w firmie działa system poleceń kandydatów, który premiuje pracowników za skuteczne rekomendacje. W tej sytuacji wszyscy odnieśli korzyści: lider zespołu szybko rozwiązał problem rekrutacyjny niemalże bez kosztów, dział HR zaoszczędził czas i zasoby, Anna zyskała dodatkowe środki na weekend w spa, a znajomy znajomego zdobył nową pracę. Stanowisko nie zostało opublikowane szeroko, co jest przykładem działania tzw. ukrytego rynku pracy.

Alternatywny scenariusz tej samej sytuacji: (Networking/Aplikacja Bezpośrednia) W przypadku braku poleceń (aplikacji) od swoich podwładnych, Łukasz zwrócił się do działu HR. Opis stanowiska został opracowany i początkowo opublikowany w intranecie firmy (Networking), pozwalając pracownikom z innych działów na zgłaszanie potencjalnych kandydatów i otrzymywanie bonusu za pomyślnie zatrudnione rekomendacje. Kolejnym krokiem dla działu HR było przeanalizowanie własnej bazy danych kandydatów, którzy aktywnie wysyłali swoje CV lub aplikowali na podobne stanowiska w przeszłości (Aplikacja Bezpośrednia). Te metody często kończą się sukcesem, ponownie ukazując efektywność tzw. ukrytego rynku pracy.

Następnym krokiem dla działu HR jest przegląd własnej bazy danych kandydatów, którzy aktywnie przesyłają swoje CV lub którzy w przeszłości aplikowali na stanowiska o podobnym profilu (Aplikacja Bezpośrednia). Takie podejście często przynosi efektywne wyniki, co ponownie potwierdza istnienie tzw. ukrytego rynku pracy.

(Rekrutacja przez Agencje/Portale Pracy) W sytuacji, gdy wyżej wymienione metody nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, proces rekrutacji przechodzi do bardziej formalnego etapu. Organizacja może zdecydować się na skorzystanie z usług firm rekrutacyjnych (duże korporacje często mają podpisane umowy z wybranymi dostawcami usług rekrutacyjnych) lub, jako alternatywę o niższym koszcie, na opublikowanie ogłoszeń w serwisach internetowych z ofertami pracy.

Jeśli rekrutacja ma charakter priorytetowy, organizacja może równocześnie zastosować różnorodne strategie, aby zwiększyć liczbę otrzymanych aplikacji.

Rekruterzy i headhunterzy wykorzystują zarówno własne bazy danych (Aplikacja Bezpośrednia), sieci kontaktów (Networking), jak i nie zawsze decydują się na publikowanie ofert w portalach pracy. Ogłoszenia często są dostępne bezpośrednio na stronach agencji, chyba że proces rekrutacji ma charakter poufny. W przypadku, gdy zarówno sieć kontaktów, jak i baza danych rekruterów są ograniczone, aktywnie poszukują oni kandydatów, głównie poprzez profesjonalne sieci biznesowe takie jak LinkedIn a także publikują ogłoszenia w serwisach z ofertami pracy.

Aby zwiększyć swoje szanse na znalezienie pracy, nie ograniczaj się do jednej strategii:

  1. Systematycznie rozwijaj swoją sieć kontaktów, także wirtualnie.
  2. Zidentyfikuj firmy lub instytucje, w których chciałbyś pracować, i zainicjuj kontakt, przesyłając proaktywnie swoją aplikację (określając swoje cele zawodowe, mocne strony oraz wartość, jaką możesz wnieść do organizacji).
  3. Zidentyfikuj i nawiąż współpracę z headhunterami specjalizującymi się w Twojej branży.
  4. Regularnie śledź ogłoszenia o pracę.

Jak długo możesz poszukiwać pracy?

Czas poszukiwania pracy może się znacząco różnić w zależności od wielu czynników, takich jak branża, lokalizacja, poziom doświadczenia i kwalifikacje kandydata, a także stan gospodarki. Na podstawie dostępnych danych i badań, średni czas poszukiwania pracy może wynosić od kilku tygodni do nawet kilku miesięcy.

Na przykład, dane z USA wskazują, że średni czas poszukiwania pracy wynosi około 5 miesięcy, ale ten okres może być krótszy dla osób z wysokimi kwalifikacjami i doświadczeniem w poszukiwanych branżach, lub dłuższy w przypadku recesji gospodarczej. W Polsce, statystyki mogą wykazywać podobną tendencję, z pewnymi odchyleniami wynikającymi z lokalnych warunków rynku pracy.

Ważne jest, aby podczas poszukiwania pracy aktywnie korzystać z różnych metod aplikacji, takich jak networking, bezpośredni kontakt z pracodawcami, korzystanie z portali pracy i współpraca z agencjami rekrutacyjnymi. Również adaptacja do zmieniającego się rynku i ciągłe doskonalenie umiejętności może skrócić czas poszukiwania nowego zatrudnienia.

Projekt graficzny Platypus,wykonanie Tako

Twój e-mail *
Treść wiadomości *
Administratorem danych osobowych jest FSM Sp . z o.o. Dane wpisane w formularzu kontaktowym będą przetwarzane w celu udzielenia odpowiedzi na przesłane zapytanie.
Wyślij
Wyślij
Formularz został wysłany - dziękujemy.
Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!

Partnerzy

Agnieszka Piątkowska

Kontakt