Kompetencja biograficzna, jak definiuje ją Zbigniew Pietrasiński, to pojęcie zakorzenione w psychologii, odnoszące się do zdolności jednostki do konstruktywnego wykorzystania własnej przeszłości w celu lepszego radzenia sobie z teraźniejszością i przyszłością. Pietrasiński podkreśla, że kompetencja ta jest związana z umiejętnością zrozumienia i interpretacji własnych doświadczeń życiowych oraz wykorzystywania ich jako zasobu w procesie ciągłego rozwoju osobistego i zawodowego. W skrócie, chodzi o to, jak interpretujemy naszą przeszłość i jak te interpretacje wpływają na nasze działania w teraźniejszości i przyszłości.
Pietrasiński wskazuje na kilka kluczowych aspektów kompetencji biograficznej:
Kompetencja biograficzna według Pietrasińskiego podkreśla, że doświadczenia życiowe są cennym zasobem, który, jeśli jest właściwie zrozumiany i wykorzystany, może znacząco przyczynić się do sukcesu osobistego i zawodowego.
Podczas rozmów rekrutacyjnych z doświadczonymi przedstawicielami działu HR, można zauważyć ocenę wszystkich elementów tej kompetencji. Refleksyjność, narracja, adaptacja i rozwój są sprawdzane poprzez pytania dotyczące przebiegu kariery zawodowej i zmian zawodowych (np. pytania o przyczyny zmian, lekcje wyniesione z różnych etapów kariery, kompetencje wykorzystywane na kolejnych szczeblach). Pytania dotyczące samoregulacji emocjonalnej koncentrują się głównie na zdolności zarządzania stresem. Natomiast empatię i zrozumienie innych można ocenić na podstawie pytań dotyczących budowania relacji, zarządzania konfliktami oraz pracy w zespole.
Każdy z nas w pewnym stopniu posiada kompetencję biograficzną, ale jej poziom może się różnić. Kompetencja ta jest jak mięsień, który można rozwijać poprzez świadomą refleksję i praktykę. Główna korzyść z jej rozwijania to lepsze zrozumienie siebie i swoich reakcji na różne sytuacje. To z kolei pomaga w podejmowaniu bardziej świadomych decyzji, poprawie relacji z innymi i skuteczniejszym radzeniu sobie ze stresem.
Jednak korzyści z rozwijania kompetencji biograficznej na tym się nie kończą. W kontekście zarządzania karierą, rozwinięta kompetencja biograficzna może znacząco zwiększyć atrakcyjność na rynku pracy oraz zapewnić stabilność zatrudnienia. Pracodawcy szczególnie cenią kandydatów, którzy potrafią konstruktywnie wykorzystać swoje doświadczenia, reflektować nad nimi i świadomie je wykorzystywać do rozwoju zawodowego. Osoby takie wyróżniają się zdolnością do strategicznego planowania kariery, co czyni je bardziej konkurencyjnymi na rynku pracy.
Dzięki głębokiej introspekcji i umiejętności narracji, osoby te są lepiej przygotowane na zmiany i niepewność w środowisku pracy. Potrafią skutecznie adaptować się do nowych warunków, co jest kluczowe w dzisiejszym dynamicznym świecie zawodowym. Dodatkowo, rozwinięta kompetencja biograficzna sprzyja lepszemu wykorzystaniu mentoringu i coachingu, co umożliwia dalszy rozwój i zwiększa szanse na osiągnięcie sukcesu zawodowego.
W mojej książce Zarządzanie karierą w świecie VUCA pokazuję, jak rozwijać kluczowe aspekty kompetencji biograficznej. Rozdział III doskonale wspiera rozwój refleksyjności i narracji. Opisuję w nim narzędzia do zarządzania własną karierą, zachęcając do pogłębiania samoświadomości, polecam narzędzia do oceny i planowania kariery (również bez konieczności zmiany pracodawcy) oraz opisuję sprawdzone testy osobowości, które warto zastosować w celu lepszego samopoznania.
Aspekty adaptacji i rozwoju omawiam w rozdziałach dotyczących lifelong learningu, zarządzania karierą bez konieczności zmiany pracodawcy, zmiany zawodu metodą pivot oraz zarządzania ryzykiem w karierze. Samoregulację emocjonalną odnajdziemy w rozdziałach dotyczących radzenia sobie z emocjami w procesie zmiany pracy, a empatię i zrozumienie innych w rozdziale poświęconym budowaniu relacji w nowej organizacji.
Zachęcam do lektury.
Partnerzy
Agnieszka Piątkowska