Test talentów jak go zrobić i po co?

Talenty Gallupa, znane również jako mocne strony Gallupa, to koncepcja opracowana przez Gallupa, międzynarodową firmę doradczą specjalizującą się w badaniach nad miejscem pracy i talentami. Podstawą tej koncepcji jest przekonanie, że ludzie osiągają najlepsze wyniki, gdy mogą skupić się na tym, co robią najlepiej, czyli na swoich naturalnych talentach i mocnych stronach. Gallupa definiuje talenty jako naturalne wzorce myślenia, uczucia i zachowania, które mogą być produktywnie wykorzystane.

Firma Gallupa opracowała narzędzie znanego jako "StrengthsFinder" (później przemianowane na "CliftonStrengths"), które pomaga ludziom zidentyfikować swoje główne talenty spośród 34 tematów talentów.

Talenty niedojrzałe i dojrzałe:

Talent niedojrzały to taki, nad którym powinniśmy pracować. Może też być naszym antytalentem jeśli dobrze go nie rozpoznamy i nie użyjemy np. mój talent activator może powodować zniecierpliwienie jeśli sprawy toczą się zbyt wolno, jeśli ktoś wg mnie zbyt wolno podejmuje decyzję czy też działania. Nauczyłam się dostrzegać różnice w podchodzeniu do zadań i rozumiem już , że niektórzy potrzebują dłuższej chwili do namysłu, przygotowania, przeanalizowania sytuacji. Poczucie pilności i odmienne postrzeganie czasu jest czymś nad czym muszę panować pracując w zespole. Jednocześnie jestem w stanie aktywować innych, niejako zarażać ich działaniem. Niedojrzały aktywator może przysporzyć kłopotów tzn. gdybym nie komunikowała mojego talentu innym i wymagała od innych takiego samego podejścia mogłabym mieć kłopoty i być postrzegana jako osoba w gorącej wodzie kąpana, pracoholiczka, wyrywająca się do wszystkiego jako pierwsza, chcąca zyskać popularność. Prawda jest taka, że ten talent wykorzystuję w życiu codziennym nie tylko w pracy – zabieram się do różnych aktywności bez zwłoki, załatwiam sprawy szybko, tam gdzie mogę staram się oszczędzać czas, ale może się darzyć, że biorę na siebie za dużo. Czasami mam wrażenie, że niektórzy płyną przez życie a ja przez nie biegnę.

A oto krótkie opisy 34 talentów:

1. Dyscyplina (Discipline)/ domena wykonawcza

Opis: osoby z talentem Dyscyplina cenią sobie porządek i strukturę. Mają naturalną skłonność do planowania, ustalania harmonogramów i organizowania swojego życia oraz pracy w sposób uporządkowany i przewidywalny.

Antytalent/Nierozwinięty talent: bez odpowiedniego rozwoju, ten talent może prowadzić do nadmiernej sztywności lub oporu wobec zmian. Osoby mogą mieć trudności z dostosowaniem się do nieoczekiwanych sytuacji lub mogą być postrzegane jako zbyt rygorystyczne przez innych.

2. Naprawianie (Restorative) / domena wykonawcza

Opis: ludzie z tym talentem uwielbiają rozwiązywać problemy. Cenią sobie możliwość identyfikacji błędów lub przeszkód i znajdowania skutecznych rozwiązań.

Antytalent/Nierozwinięty talent: nierozwinięty talent, może prowadzić do skupienia się na negatywach lub przesadnego zaangażowania w rozwiązywanie problemów kosztem innych zadań lub w skrajnych przypadkach powodowanie problemów, które będzie można rozwiązać.

3. Odpowiedzialność (Responsibility) / domena wykonawcza

Opis: osoby z tym talentem biorą na siebie osobistą odpowiedzialność za to, co obiecują innym, i są niezawodne. Traktują swoje zobowiązania bardzo poważnie.

Antytalent/Nierozwinięty talent: może prowadzić do przepracowania lub trudności w ustalaniu granic, ponieważ osoby te mogą mieć tendencję do przejmowania na siebie zbyt wielu obowiązków.

4. Organizator (Arranger) / domena wykonawcza

Opis: organizatorzy mają talent do organizowania zasobów, ludzi i zadań w najbardziej efektywny sposób. Są elastyczni i potrafią łatwo dostosowywać plany.

Antytalent/Nierozwinięty talent: bez odpowiedniego rozwoju, mogą czuć się przytłoczeni, gdy są zmuszeni do pracy w sztywnych lub nieefektywnych strukturach.

5.Ukierunkowanie (Focus) / domena wykonawcza

Opis: osoby z talentem Ukierunkowanie potrafią ustalać cele i śledzić postępy w ich realizacji. Mają zdolność do koncentracji na tym, co najważniejsze, i ignorowania dystraktorów.

Antytalent/Nierozwinięty talent: nierozwinięte, może prowadzić do nadmiernej wąskiej koncentracji, pomijając szerszy kontekst lub inne ważne aspekty projektu.

6.Osiąganie (Achiever) / domena wykonawcza

Opis: osoby z tym talentem mają naturalną potrzebę osiągania i dokonywania postępów. Są wytrwałe, pracowite i cenią sobie codzienny postęp w swoich działaniach.

Antytalent/Nierozwinięty talent: bez równowagi, mogą stać się wypalone lub zbyt skoncentrowane na osiąganiu kosztem relacji i dobrego samopoczucia.

7.Pryncypialność (Belief) / domena wykonawcza

Opis: osoby z talentem Pryncypialność mają silne przekonania, które są dla nich motywujące i kierują ich działaniami. Ich praca często odzwierciedla te wartości.

Antytalent/Nierozwinięty talent: może prowadzić do nieelastyczności lub trudności w kompromisie, gdy istnieje zagrożenie, że wartości te zejdą na dalszy plan.

8.Rozwaga (Deliberative) / domena wykonawcza

Opis: ludzie z tym talentem są ostrożni i dokładni w podejmowaniu decyzji. Ważą wszystkie opcje i potencjalne ryzyka przed działaniem.

Antytalent/Nierozwinięty talent: może prowadzić do paraliżu lub opóźnień w działaniu z powodu nadmiernej ostrożności.

9.Bezstronność (Consistency) / domena wykonawcza

Opis: osoby z talentem Bezstronność dążą do sprawiedliwości i równości, zapewniając jednolite standardy dla wszystkich.

Antytalent/Nierozwinięty talent: może prowadzić do nadmiernego skupienia się na regułach i procedurach kosztem indywidualnego podejścia i elastyczności.

10.Czar (Woo)/domena wpływu

Opis: osoby z talentem Czar (Woo) cieszą się poznawaniem nowych ludzi i zdobywaniem ich sympatii. Są otwarte i towarzyskie, łatwo nawiązują kontakty.

Antytalent/Nierozwinięty talent: nierozwinięty talent Czar może prowadzić do powierzchowności w relacjach lub skupienia się na ilości kontaktów kosztem ich jakości. Osoba może być postrzegana jako nieszczera.

11.Dowodzenie (Command) /domena wpływu

Opis: osoby z talentem Dowodzenie mają naturalną zdolność do przejmowania kontroli nad sytuacją i wyrażania swoich opinii. Są pewne siebie i mogą łatwo motywować innych do działania.

Antytalent/Nierozwinięty talent : nierozwinięty, może prowadzić do dominacji nad innymi lub bycia postrzeganym jako agresywny. Brak elastyczności w podejmowaniu decyzji i słuchaniu innych.

12.Maksymalista (Maximizer) /domena wpływu

Opis: maksymaliści skupiają się na wykorzystywaniu i rozwijaniu mocnych stron, zarówno swoich, jak i innych. Dążą do doskonałości, zamiast poprawiać słabości.

Antytalent/Nierozwinięty talent : może popaść w perfekcjonizm, Może to prowadzić do paraliżu, i nie być w stanie zakończyć projektów lub zadań, ponieważ nigdy nie są one wystarczająco dobre w oczach maksymalisty. Może mieć trudności z docenieniem postępów lub sukcesów, zarówno własnych, jak i innych osób, ponieważ zawsze widzi miejsce na poprawę

13.Komunikatywność (Communication) /domena wpływu

Opis: osoby z tym talentem są naturalnymi komunikatorami, potrafią skutecznie przekazywać idee i emocje, zarówno w mowie, jak i piśmie.

Antytalent/Nierozwinięty talent : nierozwinięty, może prowadzić do nadmiernej gadatliwości lub braku skupienia na słuchaniu, co może utrudniać efektywną komunikację.

14.Poważanie (Significance) /domena wpływu

Opis: osoby z talentem Poważanie dążą do bycia ważnymi i znaczącymi w oczach innych. Chcą, aby ich praca miała wpływ i była doceniana.

Antytalent/Nierozwinięty talent : może skutkować nadmiernym skupieniem się na własnym wizerunku i uzyskiwaniu uznania kosztem współpracy i wspólnych celów.

15.Wiara w siebie (Self-Assurance) /domena wpływu

Opis: osoby z tym talentem mają głęboką wiarę w swoje zdolności i podejmują decyzje z pewnością siebie. Są niezależne i ufają swojej intuicji.

Antytalent/Nierozwinięty talent : może prowadzić do uporu, ignorowania rad innych lub podejmowania ryzykownych decyzji bez konsultacji.

16.Aktywator (Activator) /domena wpływu

Opis: aktywatorzy są naturalnie zmotywowani do działania. Nie lubią stagnacji i są skuteczni w motywowaniu innych do rozpoczęcia pracy nad projektami.

Antytalent/Nierozwinięty talent: nierozwinięty, może prowadzić do pochopnych decyzji, braku planowania i ignorowania detali, co może wpłynąć na jakość pracy.

17.Rywalizacja (Competition) /domena wpływu

Opis: osoby z talentem Rywalizacja są naturalnie konkurencyjne i motywowane przez porównania i rankingi. Dążą do bycia najlepszymi i wygrywania.

Antytalent/Nierozwinięty talent: może prowadzić do nadmiernego skupienia się na wygrywaniu za wszelką cenę, ignorując współpracę i dobro zespołu. Może również powodować frustrację w mniej konkurencyjnych środowiskach.

18.Elastyczność (Adaptability)/ domena relacyjna

Opis: osoby z talentem Elastyczności łatwo dostosowują się do zmieniających się okoliczności i preferują "płynąć z prądem" zamiast przestrzegać sztywnego planu. Są zazwyczaj bardzo elastyczne i potrafią efektywnie reagować na niespodziewane wydarzenia.

Antytalent/Nierozwinięty talent: może prowadzić do braku planowania na przyszłość lub trudności w ustalaniu i realizacji długoterminowych celów. Osoba może również mieć trudności z utrzymaniem konsekwencji w działaniu.

19.Empatia (Empathy) / domena relacyjna

Opis: osoby z talentem Empatii potrafią wczuwać się w emocje innych ludzi, co pozwala im na głębokie rozumienie i współodczuwanie z innymi.

Antytalent/Nierozwinięty talent: nierozwinięty, może prowadzić do nadmiernego przejmowania się problemami innych lub trudności w utrzymaniu emocjonalnych granic.

20. Indywidualizacja (Individualization) / domena relacyjna

Opis: osoby z tym talentem mają zdolność do dostrzegania unikalnych cech każdej osoby i dostosowywania swojego podejścia, aby najlepiej wspierać każdego indywidualnie.

Antytalent/Nierozwinięty talent: może prowadzić do nadmiernego skupienia na indywidualnych potrzebach kosztem celów grupowych lub trudności w zarządzaniu większymi grupami ludzi.

21. Współzależność (Connectedness) / domena relacyjna

Opis: osoby z talentem Współzależności wierzą w to, że wszystko w świecie jest ze sobą powiązane i mają głębokie poczucie jedności z innymi ludźmi oraz naturą.

Antytalent/Nierozwinięty talent: może skutkować trudnościami w konfrontacji lub podejmowaniu decyzji, które mogą wydawać się niepopularne, ponieważ dąży się do unikania konfliktów i utrzymania pokoju za wszelką cenę. Może również nadmiernie polegać na intuicji. Chociaż intuicja może być potężnym narzędziem, osoba z niedojrzałym talentem Współzależność może polegać na niej zbyt mocno, ignorując logikę, dane i empiryczne dowody. Może szukać ukrytych znaczeń lub połączeń w prostych sytuacjach, co może prowadzić do przeinterpretowania lub błędnego rozumienia zdarzeń lub intencji innych ludzi.

22.Integrator (Includer) / domena relacyjna

Opis: integratorzy dążą do tego, aby nikt nie czuł się wykluczony. Mają talent do tworzenia otwartego i akceptującego środowiska, w którym wszyscy czują się mile widziani.

Antytalent/Nierozwinięty talent: może prowadzić do trudności w utrzymaniu wysokich standardów lub podejmowaniu trudnych decyzji, które mogą nie podobać się wszystkim.

23.Bliskość (Relator) / domena relacyjna

Opis: osoby z talentem Bliskości cenią sobie głębokie, osobiste relacje bardziej niż szerokie kręgi znajomych. Dążą do tworzenia silnych więzi z kilkoma wybranymi osobami.

Antytalent/Nierozwinięty talent: może prowadzić do ograniczonej sieci społecznej lub trudności w nawiązywaniu nowych kontaktów. Osoba może również mieć trudności z otwarciem się na nowe osoby.

24.Rozwijanie innych (Developer) / domena relacyjna

Opis: osoby z tym talentem mają zdolność do dostrzegania potencjału w innych i czerpią satysfakcję z pomagania im w rozwoju i osiąganiu sukcesów.

Antytalent/Nierozwinięty talent: nierozwinięty, może skutkować nadmiernym skupieniem na potrzebach innych kosztem własnego rozwoju lub oczekiwaniem szybkich wyników od innych.

25.Optymista (Positivity) / domena relacyjna

Opis: osoby z talentem Optymisty są naturalnie pozytywne, entuzjastyczne i potrafią podnosić na duchu innych. Są świetnymi motywatorami.

Antytalent/Nierozwinięty talent: może prowadzić do niedoceniania problemów lub trudności, ignorowania negatywnych aspektów sytuacji lub bycia postrzeganym jako naiwny.

26.Zgodność (Harmony) / domena relacyjna

Opis: osoby z talentem Zgodności dążą do minimalizowania konfliktów i znajdowania wspólnego gruntu między ludźmi, aby promować współpracę.

Antytalent/Nierozwinięty talent: może prowadzić do unikania koniecznych konfrontacji, problemów z asertywnością lub trudności w obronie własnych przekonań w obliczu opozycji.

27.Strateg (Strategic)/ domena strategicznego myślenia

Opis: osoby z talentem Strategiczne mają zdolność do szybkiego dostrzegania wzorców i różnych ścieżek, które mogą prowadzić do rozwiązania. Potrafią przewidywać przyszłe scenariusze i wybierać najbardziej efektywne drogi działania.

Antytalent/Nierozwinięty talent: nierozwinięty, może prowadzić do niezdecydowania, gdyż osoba może być przytłoczona możliwościami lub nadmiernie skupiona na planowaniu kosztem działania.

28. Uczenie się (Learner) )/ domena strategicznego myślenia

Opis: osoby z talentem Uczenie się mają głęboką potrzebę zdobywania nowej wiedzy i umiejętności. Czerpią energię z procesu uczenia się, niezależnie od tematu.

Antytalent/Nierozwinięty talent : może prowadzić do ciągłego poszukiwania nowych informacji bez aplikowania ich w praktyce lub braku skupienia na jednym temacie, co może skutkować rozproszeniem.

29. Wizjoner (Futuristic) )/ domena strategicznego myślenia

Opis: osoby z talentem Wizjoner są skoncentrowane na przyszłości i mają jasną wizję tego, co mogłoby się wydarzyć. Inspirowane są możliwościami i często motywują innych do podążania za ich wizją.

Antytalent/Nierozwinięty talent : może prowadzić do ignorowania bieżących realiów lub problemów, które wymagają natychmiastowej uwagi, skupiając się wyłącznie na przyszłych możliwościach.

30.Zbieranie (Input) )/ domena strategicznego myślenia

Opis: osoby z talentem Zbieranie mają naturalną potrzebę zbierania informacji, zasobów lub ciekawostek. Cenią wiedzę i często poszukują nowych danych, które mogą okazać się przydatne.

Antytalent/Nierozwinięty talent : może prowadzić do nadmiernego gromadzenia informacji bez ich praktycznego wykorzystania lub trudności w oddzieleniu istotnych danych od nieistotnych.

31. Odkrywczość (Ideation) )/ domena strategicznego myślenia

Opis: osoby z talentem Odkrywczość mają zdolność do tworzenia nowych i innowacyjnych pomysłów. Lubią myśleć nieszablonowo i często znajdują unikalne rozwiązania problemów.

Antytalent/Nierozwinięty talent : może prowadzić do nadmiernego skupienia na generowaniu pomysłów kosztem realizacji lub trudności w komunikowaniu tych pomysłów w sposób, który inni mogą zrozumieć.

32. Analityk (Analytical) )/ domena strategicznego myślenia

Opis: osoby z talentem Analitycznym mają naturalną skłonność do analizowania informacji. Szukają przyczyn i skutków oraz bazują na danych i faktach w procesie podejmowania decyzji.

Antytalent/Nierozwinięty talent: może skutkować nadmiernym sceptycyzmem lub brakiem podejmowania działań, gdzie osoba jest tak skupiona na danych, że trudno jej podjąć decyzję bez absolutnej pewności.

33. Intelekt (Intellection) )/ domena strategicznego myślenia

Opis: Osoby z talentem Intelekt lubią myśleć i rozważać pomysły. Cenią intelektualne dyskusje i spędzanie czasu na przemyśleniach.

Antytalent/Nierozwinięty talent: może prowadzić do nadmiernej introspekcji lub analizy, zaniedbując działanie lub praktyczne zastosowanie swoich rozważań.

34.Kontekst (Context) )/ domena strategicznego myślenia

Opis: osoby z talentem Kontekst cenią sobie zrozumienie przeszłości, aby lepiej zrozumieć teraźniejszość. Lubią analizować historię sukcesów, porażek i decyzji, aby nauczyć się na przyszłość.

Antytalent/Nierozwinięty talent: może prowadzić do nadmiernego skupienia się na przeszłości i trudności w adaptacji do zmieniających się okoliczności lub innowacji.

Talenty są pogrupowane w cztery domeny: Wykonawcza, Wpływająca, Budująca Relacje i Strategiczna Myśl.

Każda domena reprezentuje unikalny zestaw umiejętności i preferencji, które mogą być wykorzystywane w różnych kontekstach, zarówno osobistych, jak i zawodowych.

1. Domena Wykonawcza. Osoby z dominującymi talentami w domenie Wykonawczej potrafią przekształcać pomysły w rzeczywistość. Charakteryzują się zdolnością do podejmowania decyzji, zarządzania zasobami i prowadzenia projektów do ich zakończenia. Ludzie z silnymi talentami wykonawczymi są zazwyczaj bardzo zorganizowani, odpowiedzialni i skoncentrowani na osiąganiu celów. Przykłady talentów w tej domenie to Odpowiedzialność, Dyscyplina i Realizacja.
2. Domena Wpływu. Ta domena obejmuje talenty związane z umiejętnością wpływania na innych, przekonywania ich do swoich pomysłów i mobilizowania ich do działania. Osoby z silnymi talentami wpływającymi są zazwyczaj bardzo przekonujące, entuzjastyczne i mają zdolność do budowania sieci kontaktów i zdobywania zwolenników dla swoich idei. Przykłady talentów w tej domenie to Komunikatywność, Maximizer i Aktywator.
3. Domena Relacyjna. Osoby z talentami w tej domenie są kluczowe dla tworzenia silnych zespołów i budowania głębokich, trwałych relacji. Mają one naturalną zdolność do rozumienia innych, współczucia i wspierania ich. Talenty te pomagają w rozwiązywaniu konfliktów, wzmacniają zaangażowanie i promują pozytywną atmosferę. Ludzie z silnymi talentami w tej domenie są często uważani za klej, który trzyma zespół razem. Przykłady talentów w tej domenie to Empatia, Rozwój Innych i Zgodność.
4. Domena Strategicznego myślenia - grupuje talenty związane z analizą informacji, myśleniem koncepcyjnym i planowaniem przyszłości. Osoby z silnymi talentami w tej domenie potrafią z łatwością dostrzegać wzorce, myśleć analitycznie i opracowywać strategie. Mają one zdolność do przewidywania przeszkód i znajdowania najlepszych ścieżek do osiągnięcia celów. Przykłady talentów w tej domenie to Strategiczne Myślenie, Analityczny i wizjoner.

Zespoły w których mamy wszystkie domeny talentów i w których te domeny są wykorzystywane t.j ich praca jest tak zorganizowana, że mogą zostać w pełni wykorzystane pracują efektywniej a pracownikom pracuje się przyjemniej.

Odkrywanie i rozwijanie swoich talentów ma na celu nie tylko poprawę wydajności i satysfakcji w pracy, ale także przyczynia się do lepszego samopoczucia i sukcesów w różnych aspektach życia. Gallupa promuje ideę, że skupianie się na mocnych stronach i ich rozwijanie przynosi większe korzyści niż próba naprawiania słabości.

Gallup podkreśla, że indywidualne i zespołowe skupienie na mocnych stronach może prowadzić do znaczących korzyści, w tym:

Zwiększenie zaangażowania pracowników: Badania Gallupa wykazały, że zespoły skoncentrowane na mocnych stronach mają o 12,5% większą produktywność biznesową, a pracownicy, którzy korzystają ze swoich mocnych stron każdego dnia, są sześć razy bardziej zaangażowani w swoją pracę.

Poprawa wydajności: Zespoły wykorzystujące swoje mocne strony mogą doświadczać o 8-18% większej wydajności. To zwiększenie wydajności wynika z lepszego wykorzystania naturalnych predyspozycji i talentów każdego członka zespołu.

Wyższa rentowność: Firmy, które skoncentrowały się na mocnych stronach pracowników, odnotowały wzrost rentowności o 14-29%. Skupienie na talentach może prowadzić do bardziej efektywnego i efektywnego wykorzystania zasobów, co przekłada się na lepsze wyniki finansowe.

Lepsza jakość życia pracowników: Pracownicy, którzy mają możliwość wykorzystywania swoich mocnych stron, są trzy razy bardziej prawdopodobni do zgłaszania wyższej jakości życia. To podkreśla, jak ważne jest dopasowanie ról i obowiązków do naturalnych predyspozycji i talentów ludzi.

Redukcja absencji i fluktuacji pracowniczej: Organizacje, które promują wykorzystanie mocnych stron, doświadczają znacznie niższych wskaźników absencji i fluktuacji pracowniczej. Pracownicy, którzy czują, że ich talenty są doceniane i wykorzystane, są bardziej zadowoleni z pracy i mniej prawdopodobne do odejścia.

Jak i gdzie zrobić test:

Ważne informacje o badaniu Clifton StrengthsFinder:

 żeby wykonać test, należy zarejestrować się i kupić go (obecna cena 105 zł) na

stronie Top 5 Clifton Strengths: https://store.gallup.com/p/en-ie/10108/top-5-

cliftonstrengths;

 następnie należy wpisać kod https://my.gallup.com/_Home/RedeemAccessCode

i wykonać test w języku ojczystym;

 po wypełnieniu badania system generuje wyniki, ktore pojawiają się na

indywidualnym koncie. Otrzymuje się je rownież na podany przy rejestracji e-mail;

 test składa się z 177 pytań, na każde pytanie należy odpowiedzieć w ciągu

20 sekund;

 nie można cofnąć się do poprzednich pytań;

 każde pytanie składa się z dwoch stwierdzeń, należy zaznaczyć na skali to,

z ktorym bardziej się zgadzamy.

Ważne jest:

 żeby zarezerwować sobie około 50 minut czasu i żeby nikt nam w tym czasie

nie przeszkadzał. Test jest na czas, jeśli w trakcie ktoś nam przeszkodzi, to

wyniki mogą być wypaczone;

 żeby wybierać odpowiedzi, ktore pierwsze przychodzą nam do głowy (nie ma

dobrych ani złych odpowiedzi);

 żeby wykonać test w swoim ojczystym języku.

W analizie i głębszym rozpoznaniu talentów mogą pomóc filmiki instytutu Gallupa – called to coach” – na których osoby posiadające dane talenty wypowiadają się w jaki sposób ten talent wykorzystują, co im w danym talencie przeszkadza.

Polecam też książki:

Wykorzystaj swoje silne strony. Użyj dźwigni swojego talentu - Marcus Buckingham

Wykorzystaj swoje silne strony - Marcus Buckingham

Strengths Finder 2 0 - Tom Rath

Miejmy świadomość, że eksploracja własnych talentów za pomocą testu nie przedstawi nam całej prawdy o nas. Interpretowanie wyników testów osobowości można porównać do próby zobaczenia całego słonia, patrząc przez małą szczelinę. Nie istnieje jedyny i wszechogarniający test, który ujawni nam całą prawdę o sobie.

Jeśli potrzebujesz omówić Twoje talenty, opracować plan ich rozwoju to skontaktuj się ze mną.